Naszym nadrzędnym celem w każdej firmie której pomagamy jest stworzenie, rozwój i monitorowanie odpowiednich systemów, procedur i sieci powiązań, które zapewnią tej firmie efektywność działania, możliwość wzrostu i bezpieczeństwo finansowe we wszystkich obszarach prowadzonej przez nią działalności.
Wypełniamy zadania, które standardowo wiążą się z zakresem obowiązków pracujących na pełen etat:
Dyrektora Finansowego w niepełnym wymiarze
Dyrektora Finansowego na zastępstwo
Dyrektora Finansowego na projekt
Ze względu jednak na zapotrzebowanie lub ograniczenia kosztowe cały zakres obowiązków wiążący się z tymi stanowiskami wykonujemy pracując w niepełnym wymiarze (tylko na część etatu), którego wielkość wybiera klient w zależności od jego potrzeb (stała obsługa od jednego do kliku dni w miesiącu za uzgodnioną miesięczną opłatę ryczałtową). Czasami jesteśmy też zatrudniani do wykonania określonego projektu lub pomocy w rozwiązaniu aktualnie palącego problemu. Nasza mobilność pozwala także na inne formy współpracy, w zależności od potrzeb i wymagań naszych klientów.
Zazwyczaj nasze usługi koncentrują się wokół następujących tematów :
- Nadzorowanie nad działem księgowym lub nad zewnętrznym biurem rachunkowym
- Czasowe zastępstwo w zarządzaniu działem finansowym
- Obowiązkowa sprawozdawczość finansowa
- Stworzenie planu kont odpowiedniego do specyfiki prowadzonej działalności
- Stworzenie polityki rachunkowości
- Pomoc w wyborze lub zmianie zewnętrznego biura rachunkowego
- Bieżąca kontrola jakości i poprawności usług świadczonych przez zewnętrzne biuro rachunkowe
- Monitoring wymaganego przestrzegania wskaźników finansowych i/lub operacyjnych w związku z umowami kredytu / pożyczki / leasingu, itp.
- Optymalizacja prezentacji informacji finansowej w sprawozdaniach finansowych
- Przygotowanie ksiąg, zestawień i innych materiałów do audytu i pełna obsługa tego audytu
- Zabezpieczenie ryzyk kredytowych i walutowych
- Zwiększenie efektywności zarządzania majątkiem obrotowym (zapasy, należności handlowe, zobowiązania handlowe)
- Polityka kredytowa
- Pomoc w wyborze i przy wdrażaniu systemu finansowo-księgowego lub systemu ERP
- Pomoc w przeniesieniu księgowości z zewnętrznego biura rachunkowego do wewnątrz firmy i zbudowanie wewnętrznego działu księgowości wraz z wyborem i przeszkoleniem pracowników
- Pomoc w przeniesieniu księgowości na zewnątrz firmy (outsourcing usług księgowych).
- Sprawozdawczość finansowa w innych standardach rachunkowości niż polskie (standardy grupowe, IFRS, US GAAP).
- Zwiększenie przejrzystości ksiąg rachunkowych.
- Przyśpieszenie procedury zamknięcia miesiąca
- Raportowanie zarządcze wraz z określonymi kluczowymi wskaźnikami efektywności działania firmy (KPIs)
- Usprawnianie zarządzania przepływami pieniężnymi i poprawa płynności
- Optymalizacje podatkowe
- Redukcje kosztów
- Projektowanie systemów motywacyjnych dla pracowników
- Wdrożenie zasad kontroli wewnętrznej
- Poprawa funkcjonowania procesów finansowych i zwiększenie efektywności obiegu dokumentów
- Budżetowanie i rozliczanie budżetu do danych rzeczywistych wraz z analizą odchyleń
- Długoterminowe planowanie finansowe
- Modelowanie finansowe i analiza scenariuszy
- Przygotowywanie biznes planów dla projektów inwestycyjnych
- Poszukiwanie finansowania i utrzymywanie bieżących relacji z bankami i innymi instytucjami finansowymi
- Pomoc w uzyskaniu dofinansowania ze środków unijnych
- Analizy zyskowności
- Zwiększenie efektywności zarządzania aktywami niematerialnymi i ich bezpieczeństwa (licencje, patenty, bazy danych, znaki towarowe, itp.)
- Przeglądy finansowo-księgowe (due diligence)
- Ubezpieczenia
- Optymalizacja posiadanego finansowania zewnętrznego
- Księgowość śledcza i audyt ryzyka oszustwa
- Kontroling
- Optymalizacja zapotrzebowania na kapitał obrotowy
- Pomoc w stworzeniu optymalnej struktury funkcjonujących podmiotów w ramach jednego właściciela
- Pomoc w opracowywaniu „strategii wyjścia” z prowadzonego biznesu
- Pomoc w przygotowaniu do wejścia na giełdę (IPO)
- Optymalizacja ryzyka działalności firmy i posiadanych przez nią aktywów
- Wsparcie przy fuzjach, przejęciach lub sprzedaży firmy
- Restrukturyzacja prowadzonej działalności
- Wycena firmy lub jej części
- Projektowanie i wdrażanie struktur podatkowych i prawnych
